Conseil
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Stratégie Opérationnelle
- Définition des objectifs stratégiques et alignement avec les besoins du marché
- Optimisation des processus pour améliorer l’efficacité et réduire les coûts
- Mise en place de tableaux de bord et d’indicateurs de performance
- Digitalisation et automatisation des opérations pour une meilleure productivité
- Gestion du changement et accompagnement des équipes dans la transformation
Approvisionnement en Matières
- Sélection et évaluation des fournisseurs pour garantir la qualité et la durabilité
- Gestion des stocks et optimisation des flux logistiques
- Stratégies d’achat pour minimiser les coûts et maximiser la rentabilité
- Mise en place de processus de traçabilité et conformité réglementaire
- Intégration de solutions écologiques et durables dans la chaîne d’approvisionnement
Ingénierie, Ergonomie, Contrôle Dimensionnel et Mesures
- Conception et développement de solutions innovantes adaptées aux besoins spécifiques
- Études ergonomiques pour améliorer la productivité et le confort des opérateurs
- Contrôle dimensionnel précis à l’aide de technologies avancées (scanner 3D, capteurs, etc.)
- Mise en place de systèmes de mesures et de tests pour assurer la conformité et la qualité
- Amélioration continue des processus industriels à travers l’analyse de données et l’optimisation des performances